지속가능경영

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안전보건 Health and Safety

안전·보건 경영방침
  • 안전·보건을 경영의 필수요소로 인식, 경영활동에 우선적 적용한다.
  • 안전·보건 경영활동에 근로자의 참여와 협의를 보장한다.
  • 사업장의 유해·위험 요인을 파악하고, 지속적으로 개선한다.
  • 안전·보건 관계 법령 및 규정을 준수하고, 안전한 작업 환경을 조성한다.
  • 비상사태의 잠재적 발생 가능성을 사전에 파악하고, 대응책을 마련한다.
  • 협력 회사의 지역 사회의 안전·보건 환경 개선을 위해 노력한다.
안전·보건 경영활동
전 직원 참여형 안전·보건 활동
  • 안전·보건을 문화 조성을 위한 경영진이 참여하는 양방소통 교육 운영
  • 안전 책임의식 고취를 위한 안정활동 전직원 참여
  • 안전관리 패러다임 변화에 따른 안전·보건 경영시스템 탄력적 운영
  • 사업장 특성에 맞는 교육 프로세스 구축 및 프로그램 운영
  • 위험성 발굴 및 개선을 위한 지속적인 지원과 권한 위임
안전·보건 십계명
  1. 모든 작업에 관리감독자를 지정한다.
  2. 모든 종사자는 관리감독자의 지시에 따라 안전작업절차를 준수한다.
  3. 관리감독자는 종사자 및 협력사에게 위험 정보를 제공한다.
  4. 모든 작업 시 적절한 안전보호구를 반드시 착용한다.
  5. 작업장 내 안전통로를 확보하며, 작업 전·후 정리정돈을 실시한다.
  6. 가동중인 장비에는 접근하지 않으며, 방호장치의 임의해체를 금지한다.
  7. 화기/고소/밀폐/전기 등 위험 작업은 반드시 안전작업 허가를 득한 후 작업한다.
  8. MSDS는 취급장소에 게시하며, 사용자는 사전에 위험정보를 반드시 숙지한다.
  9. 휴대폰 사용/과속/음주/폭언/폭행금지 등 기초 안전질서를 준수한다.
  10. 급박한 위험 발견 시 누구나 작업을 중지할 수 있으며, 안전보건관리팀에 즉시 신고한다.
추진계획
P-D-C-A-S 를 통해 무재해 사업장 실현
  • 2024년
    안전·보건 관리체계 역량 강화
    • 안전·보건 경영 시스템 체계화
    • 위험성 평가 체질화
    • 종사자의 안전개선 활동 참여 체질화
    • 비상 대응 매뉴얼 체계화
    • 안전·보건 전담 조직의 정착
  • 2025년~2026년
    전사적 안전·보건 대응 능력 강화
    • 안전·보건 경영 시스템 안정화
    • 위험성(리스크) 발굴 개선
    • 협력사와 공생 협력을 통한 동반성장
    • 스마트 안전관리 솔루션 체계화
    • 안전·보건 전담 조직의 리더십 강화
  • 2027년~2030년
    인간 중심의 안전문화 정착
    • 안전·보건 경영 시스템 최적화
    • 안전·보건 전담 조직의 선진화
    • 스마트 안전관리 솔루션의 고도화
    • 안전·보건관리 체계의 최적화
    • 리스크 관리 체계의 최적화
위험성 발굴 및 개선
리더십 및 근로자의 참여
PLAN 계획수립
  • 위험성 평가
  • 법규 등 검토
  • 목표
  • 추진 계획 수립
DO 실행
  • 운영계획 및 관리
    (안전보건활동)
  • 비상시 대비 및 대응
CHECK 점검
  • 모니터링, 측정, 분석 및 성과평가
  • 내부 심사
  • 경영자 검토
ACTION 개선
  • 시정조치
SUPPORT 지원
  • 자원
  • 역량 및 적격성
  • 인식
  • 의사소통 및 정보제공
  • 문서화
  • 문서관리
  • 기록
지속적 개선